Fonds pour les expériences canadiennes

Le budget de 2019 propose d’accorder 58,5 millions de dollars sur deux ans, à compter de 2019-2020, aux six organismes de développement régional (ADR) pour la création d’un Fonds pour les expériences canadiennes (FEC). Le Fonds soutiendrait les entreprises et les organismes canadiens qui cherchent à créer, à améliorer ou à agrandir des infrastructures liées au tourisme, comme des installations ou des attractions locales, ou de nouveaux produits ou expériences touristiques. Ces investissements pancanadiens cibleraient cinq catégories, soit le tourisme dans les collectivités rurales et éloignées, le tourisme autochtone, le tourisme hivernal, l’inclusivité, particulièrement pour la communauté LGBTQ2, et le tourisme de la ferme à la table, aussi connu sous le nom de tourisme culinaire. Le FEC acceptera les demandes de façon continue tout au long de l’année. Selon le programme de chaque ADR, les bénéficiaires recevront des contributions remboursables ou non. Les demandeurs admissibles comprennent, notamment, les entreprises à but lucratif, les organismes sans but lucratif, les administrations locales et les organismes autochtones.

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Rapport annuel 2026 sur la main-d’œuvre

Le rapport annuel 2026 de Hôtels Canada sur la main-d’œuvre fournit des informations pertinentes sur les tendances qui influencent la main-d’œuvre hôtelière au Canada, alors que les exploitants doivent s’adapter à un marché du travail en pleine mutation. Le rapport examine les tendances démographiques, l’évolution de la dynamique du travail, les pressions régionales sur la ma...

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Le gouvernement réagit aux pressions sur la main-d’œuvre rurale

Le gouvernement du Canada a annoncé de nouvelles mesures concernant le Programme des travailleurs étrangers temporaires (PTET). Il s’agit d’une réponse d...

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2026 Journée nationale de sensibilisation à la traite des personnes : Déclaration commune des associations hôtelières canadiennes

19 février 2026 — À l’occasion de la Journée nationale de sensibilisation à la traite des personnes au Canada, l’industrie hôtelière canadienne s’...

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Plan stratégique de l’AHC – Tracer la voie vers 2030

Notre secteur évolue plus rapidement que jamais. Les marchés fluctuent. L’offre de talents est de plus en plus sollicitée. La concurrence mondiale redé...

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